lunes, 25 de octubre de 2010

Aplicacion de Herramientas Gerenciales de la etica




Gerentes, jefes y comités éticos

En el caso presentado, ni los que toman las decisiones, en este caso el alcalde ni los que forman la empresa son personas que manejen adecuadamente la ética en sus respectivas empresas es por esto que incurren en casos de corrupción, ya que no les importa otra cosa que ganar dinero de una manera ilícita que beneficie a ambas partes. En principio la municipalidad debería buscar el beneficio de la sociedad no del alcalde.


Consultores éticos

Pudieron utilizar consultores éticos que los pudiesen haber aconsejado para el buen desarrollo del proyecto o simplemente invertir en otra obra que sea de mayor relevancia para la sociedad y pueda generar mayores beneficios para todos. Sin embargo, todo quedó entre ambas partes para el beneficio de algunos pocos.


Formación y entrenamiento en ética

Si ambas partes implicadas hubiesen tenido un poco de entrenamiento en ética, la decisión tomada hubiese sido bastante diferente, ya que en principio la obra hubiese sido otra y se hubieran respetado las normas impuestas por la ley a favor de la sociedad que es el principal stakeholder implicado en este asunto.



Programas de consulta

Tomando programas de consulta para poder discutir los asuntos primordiales de la comunidad, el alcalde hubiera podido reconocer que la construcción de un estadio no era de suma importancia y otros temas si lo eran y a partir de una formación ética hubiera tomado decisiones acertadas con el fin de solucionar estos problemas.


Auditoría

Si el proceso de licitación hubiese sido auditado por un tercero externo, este problema no hubiera sucedido y no se hubieran robado el dinero de la municipalidad.

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