Modelo de Joseph Badaracco

Efectos a nivel Supra-Organizacional según el Modelo de Joseph Badaracco

Según el tercer Nivel de dilemas de Joseph Badaracco, el Supranacional, todo empleado de una  empresa debe considerar el alcance total de las decisiones a tomar, más allá de sus repercusiones directas a sí mismo y a la empresa estrictamente.

Al considerar el caso de la contratación indebida en el marco de este modelo se debe considerar lo dicho por el mismo Badaracco, que al tomar una decisión especialmente difícil, como lo son las consideradas correcto vs correcto, o momentos de la verdad, se deben considerar todos los factores, mas allá de la ley o la política de la empresa, la persona debe ver también en la práctica cual será el impacto real de su decisión. Es irreal considerar que una persona podrá tomar solamente los cursos de acción que considera “éticos” no solo debido a que en muchos casos estos pueden ser desventajosos tanto para la empresa como para sus grupos de interés, sino que también el decidir lo correcto o incorrecto es un tema altamente subjetivo, en el que el responsable de tomar las decisiones puede estar equivocado.

Badaracco presenta tres preguntas, dos de las cuales se mostraran a continuación debido a que ilustran una forma más completa de resolver problemas tan complejos como los mencionados anteriormente, la primera es ¿He hecho todo lo que he podido para asegurar mi posición y afirmar la fortaleza de mi organización? Y la segunda es ¿He hecho todo lo posible para pensar creativamente en el rol de mi institución con respecto a la sociedad y a los constituyentes? En otras palabras este autor añade el factor de la vida practica y la resolución de situaciones concretas, se puede decir que en primer lugar la persona debe considerar si ha hecho todo lo posible para tomar la decisión correcta y más ventajosa, tanto para si como para su empresa, la sociedad y sus constituyentes, y luego decidir, en muchos casos una decisión hara que se deba llegar a un compromiso entre todos estos actores, pero se debe buscar primero un camino que no perjudique a ninguno, si esto no es posible entonces se deben considerar las alternativas menos dañinas o más ventajosas para el conjunto.

En conclusión, al evaluar utilizar o no la contratación indebida en una empresa, el empresario debe considerar no solo su propia opinión o experiencia sino también los impactos reales de tomar una decisión, tanto los de corto como los de largo plazo y los precedentes e imagen que esta puede sentar en la empresa.