lunes, 22 de noviembre de 2010
pto 3
Un tema importante que puede causar que algunas organizaciones contraten indebidamente a las personas es el tema de la ética corporativa.
Todas las empresas en principio deberían tener un código de ética bien estructurado y con puntos claros para que todas las personas desde el más alto rango hasta el más bajo puedan respetar y seguir, de esta manera, esos códigos servirían para que la empresa sea éticamente correcta.
Sin embargo, en el caso que los códigos de ética de la organización no estén bien estructurados, se puede caer en temas como estos y por ahorrar costos se puede infligir las leyes.
Un tema importante que debería estar resaltado en los códigos de ética de las organizaciones es el de obediencia a la ley, si este no se toma en cuenta los mismos gerentes para buscar una “eficiencia” ficticia pueden contratar personas indebidamente atentando contra la ley, contra las personas y contra la misma organización, ya que eso también afecta a la imagen corporativa.
Stakeholders
Un tema importante que se puede tomar en cuenta a la hora de contratar indebidamente a las personas, es el beneficio que esto puede causar para algunos stakeholders.
En este caso para los accionistas, dueños de la empresa, gerentes, etc. sería muy beneficioso ahorrar costos, sobretodo en una sociedad como la nuestra donde los beneficios son casi el 30% de lo que se paga en sueldo. Ahorrar costos además representa más ingresos y tener mejores estados financieros, por lo que contratar indebidamente es bastante tentador para toda persona capaz de tomar estas decisiones dentro de la organización.
Sin embargo, otro stakeholder como los trabajadores se vería afectado, ya que no se respetan las leyes laborales y eso causaría malestar dentro de la organización.
Teorías éticas normativas para los negocios
En este caso la contratación indebida se podría relacionar con la teoría del egoísmo porque contratar indebidamente a las personas sería tratar de satisfacer los deseos e intereses individuales. Por ejemplo para un gerente ahorrar en costos, le daría mejores bonos, mejores recomendaciones y una mejor carrera laboral.
Es así que el gerente buscaría ante todo su interés propio antes que el de las personas que debe contratar y sería guiado por la idea de maximizar sus deseos. Sería guiado por sus deseos, sin embargo, sus decisiones no serían moralmente correctas por lo que afectaría a las personas que contrate indebidamente.
Triple base de la sostenibilidad
Por tener una base económica más fuerte las organizaciones podrían afectar a otro pilar de la triple base de la sostenibilidad como es el factor social; sin embargo, no muchas empresas pueden jactarse de cubrir esta base.
Es así que muchas veces las organizaciones sólo se fijan en los números y mientras mejores sean, se piensa que toda la organización marcha bien. Este pensamiento es totalmente equivocado, ya que todo debe estar en conjunto para que se pueda continuar en el largo plazo. Fijarse sólo en uno de los pilares es tomar decisiones a corto plazo, ya que a largo plazo la base debe ser sostenible.
Estrategia "golpe por golpe"
Modelo de Joseph Badaracco
lunes, 25 de octubre de 2010
Intensidad moral
Aplicacion de Herramientas Gerenciales de la etica
Gerentes, jefes y comités éticos | En el caso presentado, ni los que toman las decisiones, en este caso el alcalde ni los que forman la empresa son personas que manejen adecuadamente la ética en sus respectivas empresas es por esto que incurren en casos de corrupción, ya que no les importa otra cosa que ganar dinero de una manera ilícita que beneficie a ambas partes. En principio la municipalidad debería buscar el beneficio de la sociedad no del alcalde. |
Consultores éticos | Pudieron utilizar consultores éticos que los pudiesen haber aconsejado para el buen desarrollo del proyecto o simplemente invertir en otra obra que sea de mayor relevancia para la sociedad y pueda generar mayores beneficios para todos. Sin embargo, todo quedó entre ambas partes para el beneficio de algunos pocos. |
Formación y entrenamiento en ética | Si ambas partes implicadas hubiesen tenido un poco de entrenamiento en ética, la decisión tomada hubiese sido bastante diferente, ya que en principio la obra hubiese sido otra y se hubieran respetado las normas impuestas por la ley a favor de la sociedad que es el principal stakeholder implicado en este asunto. |
Programas de consulta | Tomando programas de consulta para poder discutir los asuntos primordiales de la comunidad, el alcalde hubiera podido reconocer que la construcción de un estadio no era de suma importancia y otros temas si lo eran y a partir de una formación ética hubiera tomado decisiones acertadas con el fin de solucionar estos problemas. |
Auditoría | Si el proceso de licitación hubiese sido auditado por un tercero externo, este problema no hubiera sucedido y no se hubieran robado el dinero de la municipalidad. |
Analisis Utilitarista y Problemas de Justicia
Las irregularidades en la construccion del estado de Pasto por parte del entonces alcalde Jimmy Pedreros entran en conflicto con las decisiones mas convenientes al analizarlo desde un punto de vista Utilitarista. Segun este, se debe maximizar el placer del mayor numero de personas minimizando el sufrimiento del menor numero de personas, haciendo un analisis costo beneficio para determinar las decisiones a tomar.
Al analizar los beneficios logrados con las irregularidades, se pueden ver las ganancias por parte del alcalde y sus asociados(empresa constituida para el fin de ganar la licitacion) principalmente monetarias. Por otro lado, al analizar los costos de la decision tomada por el alcalde se pueden ver basicamente dos afectados, los implicados mismos, quienes se arriesgan a pena de carcel al ser descubiertos, y el grupo mas importante, el de los contribuyentes. Los contribuyentes se ven afectados en dos momentos, al perder los impuestos pagados que estan siendo mal utilizados(robados), y en un segundo momento al no poder utilizar el estadio en cuestion, el cual ,ademas, aunque se arreglen los problemas se vera demorado por problemas legales.
Considerando los factores ya explicados se debe concluir desde un punto de vista utilitarista que la decision fue errada, la poblacion afectada(miles) es considerablemente mayor que los beneficiados(el alcalde y sus allegados), quienes finalmente al ser atrapados tampoco tendran beneficios, es decir solo han resultado aspectos negativos de la decision tomada.
Teoria de la Justicia:
Procedimientos Justos:
El caso de corrupcion en la licitacion del estadio de Pasto es una muestra clasica de la vulneracion de los procedimientos justos. La naturaleza misma de la licitacion es buscar al mejor postor dentro de los que cumplan los requisitos basicos, entendiendose el mejor postor como la empresa que ofrezca el plan que ofrezca los mayores beneficios para el estado en comparacion a los costos.
El caso de Pasto vulnera la justicia en el procedimiento de eleccion de la empresa constructora en la licitacion “Consorcio Promotor Peldaños y Construcciones”, la cual fue creada dos dias antes del fin del plazo de presentacion y no contaba con la experiencia y patrimonio requeridos para participar, adicionalmente a esto los estatutos de la empresa evidencian que los dueños sabian que participarian y ganarian dicha licitacion. Al beneficiarse los jueces con la eleccion de una empresa allegada a si mismos se rompio la justicia de procedimiento y por esto el sistema fue vulnerado.
Para que el proceso sea justo es necesario que los jueces no sean partes interesadas y que se implemente un sistema de control de la licitacion en el que se garantize un analisis objetivo de cada propuesta. Al quitar el factor de los beneficios personales de los mismos jueces sera mas probable que se logre llegar a la justicia.
Resultados Justos:
Desde el punto de vista de resultados, se vieron beneficiados el alcalde y el Consorcio Promotor Peldaños y Construcciones, el proyecto y los montos destinados a este tenian como objetivo beneficiar a la empresa que presentara la mejor propuesta y a la poblacion que utilizaria el estadio. Es asi que se puede ver tambien una falta de justicia en este sentido.
El resultado justo de esta licitacion y proyecto de construccion del estadio hubiera sido lograr terminar el proyecto y beneficiar a la poblacion y futuros usuarios tambien creando una fuente de generacion de valor futuro para la municipalidad, en lugar de suspenderla por el mal manejo del alcalde de turno.
domingo, 24 de octubre de 2010
El Estadio Nueva Pastuosidad
Ex alcalde de Pasto, Jimmy Pedreros Narvaez, condenado a 5 años de prisión
Por haber incurrido, en los delitos de interés ilícito en celebración de contratos y peculado
por apropiación a favor de terceros, el DAS capturó al ex alcalde de Pasto Jimmy Pedreros
Narváez.
Jimmy Pedreros Narváez, ex alcalde de Pasto, fue condenado a 5 años de prisión y al
pago de una multa de 32 salarios mínimos legales mensuales vigentes, además de quedar
inhabilitado por diez años para ejercer cargos públicos.
El fallo fue proferido por el Juez Primero Penal del Circuito de Pasto, luego que un fiscal
de la Unidad Anticorrupción de la Fiscalía General de la Nación lo halló culpable de la
comisión del delito de celebración de contratos, sin el debido cumplimiento de los
requisitos exigidos por la ley.
En desarrollo del proceso, se pudo comprobar las irregularidades cometidas en la
contratación de las obras de construcción del denominado estadio de La Pastosidad, en
hechos que se registraron en 1999 cuando el entonces alcalde Pedreros Narvaez, era
el encargado de realizar los procesos de licitación y contratación de remodelación con
ocasión de los Juegos Nacionales de 2000.
El fiscal encargado de la investigación estableció que las obras le fueron adjudicadas
al consorcio privado Peldaños y Construcciones, empresa que no lograba acreditar la
experiencia requerida por la ley, en la medida en que los papeles de registro señalaban
que fue creada tan sólo un mes antes de realizarse el proceso licitatorio.
En el fallo del organismo acusador se confirma que las obras se iniciaron sin la expedición
de las respectivas licencias ambientales y de construcción, a la vez que el consorcio realizó
actividades administrativas no autorizadas por su carácter de empresa privada.
De manera de síntesis del caso: La Fiscalía de Bogotá concluyó que no había necesidad
de la obra, lo que generó un costo injustificado y, por ende, un detrimento patrimonial
para Pasto. También precisó que en su calidad de alcalde, Pedreros desatendió todas
las advertencias, sobreponiendo un interés personal y una obstinación para ejecutar la
obra.
Ahora la obra se encuentra abandonada y lo poco que se adelantó está siendo objeto de
robo.
Fuentes:
http://www.ntn24.com/content/contratacion-indebida-ex-alcalde-pasto-jimmy-pedreros-
narvaez-condenado-a-5-anos-prision
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1375367
http://historico.elpais.com.co/paisonline/calionline/notas/Mayo122005/B112N1.html
lunes, 13 de septiembre de 2010
La Triple Base de la Sostenibilidad
domingo, 12 de septiembre de 2010
Importancia de la ética para los negocios
Pocos hombres de negocios han recibido entrenamiento en ética para los negocios.
La contratación indebida es una prueba eminente de este punto referente a la falta de conocimientos en ética para los negocios, lo cual es de interés por la trascendencia que tienen las actividades de las organizaciones, más allá de los costos que estos generan, como la violación a los derechos, la democracia y la transparencia. Las personas que son contratadas de esta forma ilícita no cuentan con estos conocimientos en ética, por lo que es altamente perjudicial para los intereses de la sociedad.
La contratación indebida
En los asuntos públicos como privados, el contrato constituye un principal instrumento de mucha complejidad jurídica; y por lo tanto, es de bastante cuidado y atención por las partes involucradas para su ejecución. En lo que respecta a la parte pública, se exige un especial manejo de todos los términos, con el propósito de que no se afecte a los intereses en general y al patrimonio o se generen problemas. Igualmente, en el ámbito privado se toma mucha atención pues los contratos implican muchos intereses en juego para las organizaciones.
Sin embargo, muchas veces se caen en conductas negativas que afectan no sólo la ejecución normal de un contrato, sino también a las partes involucradas, a esto se le llama contratación indebida. Esta contratación indebida comprende de tres conductas fundamentales:
a. Violación del régimen legal de incompatibilidad e inhabilidad
En el ámbito público, es cuando el servidor público que en ejercicio de sus funciones y con el poder que le es otorgado interviene en la tramitación, aprobación o celebración de un contrato con violación al régimen legal o a la constitución, sobre inhabilidades o incompatibilidades.
En el ámbito público, es bastante parecido, sólo que la violación es contra lo establecido en las políticas de las empresas que celebran un contrato.
b. Interés ilícito en celebración de contratos
En el sector público, se da este caso cuando un servidor público en provecho propio o de algún tercero, interviene en cualquier parte del contrato debido a su cargo o a las funciones que realiza.
En el sector privado, se da cuando un empleado interviene para hacer daño a la organización con beneficio propio o de un tercero.
c. Contratos sin cumplimiento de requisitos legales
En la parte pública, esto se da cuando el servidor público que por razón del ejercicio de sus funciones o del poder que tiene, tramite el contrato sin tomar en cuenta los requisitos legales esenciales o lo celebre o liquide sin verificar el cumplimiento de los mismos.
En el sector privado, es cuando las organizaciones se ponen de acuerdo y este acuerdo no va según las leyes.
Como los costos por empleado en el Perú son bastantes elevados a diferencias de otros países, las empresas podrían "ahorrar" estos costos pagándoles a los empleados como si ellos recibieran rentas de cuarta categoría. Es así, que la empresa no tendría que pagar Essalud, CTS, entre otros.
Ante la ley, sería factible que la gerencia pueda realizar esto. Sin embargo, más allá de las vueltas que se le pueda sacar a la ley, si es que solo se le paga como si fuera de cuarta, la persona no recibiría los beneficios que merece.
Segundo caso:
sábado, 11 de septiembre de 2010
Stakeholders
Stakeholders típicos según Edward Freeman:
-Propietarios
-Gerencia
-Comunidad Local
-Clientes
-Empleados
-Proveedores
Para Ilustrar el tema se utilizara un caso común y se analizara el efecto en cada stakeholder:
La empresa ZapatillasPeruanas tiene una Fabrica en Paita donde se dedica a fabricar zapatillas para una importante marca internacional, ha tenido un exitoso despegue desde la firma del TLC con estados unidos pero atravesó un periodo duro durante la recesión del pasado año por lo que tuvo que hacer importantes recortes presupuestarios. El gerente de personal propuso no poner en planilla a los obreros y además reducir los sueldos a en 200 soles, al hacer esto se han logrado bajar los gastos a 400 soles por obrero y ahorrarse los costos de CTS y gratificaciones además del aporte de 9% de essalud. Adicionalmente a esto se instauro un régimen laboral de 10 horas diarias 5 días a la semana sin pago de horas extras. El último año ha transcurrido con relativa tranquilidad y se ha mantenido la producción aunque la productividad es marcadamente más baja, a fin de mes se ha convocado una reunión con los dueños y la gerencia para hablar de una serie de temas sensibles que han surgido a través del año.